18-я SNEC — голос многих предприятий фотоэлектрической отрасли.

С 2007 по 2025 год выставка SNEC проводилась в 18 сессиях. За эти 18 лет количество участников увеличилось более чем в десять раз, а площадь выставочного зала и число участников выросли почти в 20 раз.

На протяжении всего пути фотоэлектрическая индустрия, несмотря на ветер и дождь, работала сообща, внося свой вклад в реализацию концепции зеленой энергии. Однако в контексте долгосрочного роста конкуренции в отрасли, актуальные темы этой выставки в большей степени сосредоточены на таких аспектах, как экосистема отрасли и определение допустимых мощностей.

На церемонии открытия 18-й (2025) Международной конференции по солнечной фотовольтаике, интеллектуальной энергетике, хранению энергии и аккумуляторным технологиям и оборудованию (Шанхай) SNEC PV&ES лидеры отрасли, такие как Чжу Гуншань, председатель GCL Group, Гао Цзифань, председатель Trina Solar, и Ли Цзюньфэн, исполнительный директор Китайского общества энергетических исследований, а также эксперты со всех сторон, высказали острые замечания о ситуации в отрасли. Были также предложены решения таких проблем, как внутренняя конкуренция и избыточные мощности.

Чжу Гуншань, председатель Глобального совета по зеленой энергетике, председатель Азиатской ассоциации фотоэлектрической промышленности, сопредседатель Альянса SNEC по хранению фотоэлектрической энергии и водородной промышленности, исполнительный председатель Международной фотоэлектрической конференции SNEC PV+ и председатель GCL Group, заявил, что за последний год фотоэлектрическая промышленность подверглась систематической перестройке на фоне сильных потрясений. «Крупные изменения» и «масштабные перестановки» сосуществуют, а устранение и возрождение идут рука об руку. Глубокая дифференциация и динамическая интеграция происходят одновременно.

На этом фоне необходимо четко понимать, что серия масштабных изменений, происходящих в фотоэлектрической отрасли, по сути, является результатом взаимодействия трех переменных: технологии, рынка и политики: технологическая итерация ускоряет устранение устаревших производственных мощностей, рыночные механизмы перестраивают модель получения прибыли, трансграничная интеграция расширяет границы добавленной стоимости и способствует трансформации фотоэлектрической отрасли из «участника энергетической революции» в «архитектора систем с нулевым выбросом углерода». Вместо того чтобы ожидать циклического восстановления фотоэлектрической отрасли, лучше напрямую противостоять разрушительной реструктуризации отрасли.

Чжу Гуншань подчеркнул: «После того, как специалисты столкнулись с трудностями, вызванными избыточными мощностями на всех звеньях отрасли, им следует глубоко осмыслить ситуацию и составить «Отчет о внутриотраслевой конкуренции в фотоэлектрическом секторе» — фотоэлектрическая отрасль — это не поле битвы с нулевой суммой, а сообщество, объединенное общей судьбой». Нет выхода для краткосрочного стремления к прибыли и накопления производственных мощностей. Снижение себестоимости фотоэлектрической продукции имеет свои физические и технические пределы. Чрезмерное снижение затрат и крайняя конкуренция за счет разумной прибыли ничем не отличаются от употребления яда для утоления жажды.

Что касается реструктуризации экосистемы отрасли, он выдвинул три предложения. Первое — содействие экологизации за счет совместных усилий правительства и предприятий. Показатели производственных мощностей фотоэлектрической энергетики должны быть единообразно включены в национальную плановую структуру. За исключением прорывных новых технологий, новые производственные мощности должны строго контролироваться во избежание необоснованного локального защитного поведения. Второе — зеленая классификация и определение стоимости. Введение систем классификации зеленой стоимости фотоэлектрической энергии, таких как «темно-зеленая» и «светло-зеленая», и включение стоимости углерода за полный цикл в условия подключения фотоэлектрической генерации к сети. Третье — создание новой ситуации комплексного симбиоза, устранение барьеров для трансграничного применения фотоэлектрической энергии. Изменение ситуации искажения стоимости, когда производственные характеристики фотоэлектрической энергии превосходят ее технические характеристики.

Гао Цзифань, почетный председатель Китайской ассоциации фотоэлектрической промышленности и председатель и генеральный директор компании Trina Solar, отметил, что фотоэлектрическая отрасль сталкивается с тремя основными вызовами: непрерывным усилением торговых проблем, жестким явлением внутренней конкуренции и ее последствиями, а также все более заметным дисбалансом между спросом и предложением. Для преодоления внутренней конкуренции и преодоления этого цикла необходимо принять меры по трем ключевым направлениям: консолидация отрасли, строгий контроль производственных мощностей и усиление защиты интеллектуальной собственности.

Он считает, что фотоэлектрическая отрасль перейдет от предыдущей эпохи, когда господствовало производство, к эпохе, где господствуют решения. Переход от ценовой конкуренции к созданию ценности предполагает построение новой системы зеленой энергетики, ориентированной на сценарии использования, что обладает огромным потенциалом.

Ши Юнхун, президент Китайской торгово-промышленной палаты по импорту и экспорту машиностроительной и электронной продукции, считает, что текущее положение фотоэлектрической отрасли можно охарактеризовать четырьмя словами: «внутренние и внешние проблемы», причем внутренние проблемы преобладают над внешними. Каждое предприятие проходит через этот сложный процесс, но отрасль еще не достигла критической точки, поскольку лишь немногие предприятия значительно сократили производство, и в результате ни одно предприятие не выжило.

Ши Юнхун сказал: «С точки зрения отрасли, предприятиям, занимающимся фотоэлектрической энергетикой, следует проявлять самодисциплину и в настоящее время сокращать производственные мощности». Но с точки зрения развития предприятия не хотят сокращать производственные мощности. Поэтому необходимы внешние силы для контроля за их объемом.

Внутри страны государству необходимо принять меры по контролю. За рубежом также можно контролировать объемы экспорта. Во-первых, следует рассчитать спрос на зарубежных рынках и соответствующий объем экспорта, чтобы предотвратить конкуренцию предприятий за зарубежные рынки путем снижения цен. Таким образом, это не только удовлетворит рыночный спрос, но и даст нашим предприятиям, занимающимся фотоэлектрической энергетикой, возможность влиять на ценообразование и получать соответствующую прибыль.

Что касается напряженной ситуации как внутри, так и за пределами отрасли, Ли Цзюньфэн, постоянный директор Китайского общества энергетических исследований, откровенно признал, что дело не в рыночных причинах. Причина, по которой нынешняя фотоэлектрическая отрасль оказалась в затруднительном положении из-за убытков по всей производственной цепочке, заключается в крайнем несоответствии между объемом производства и производственными мощностями. Более того, отрасль постоянно наращивает производство и надеется, что государство сможет обеспечить более широкий рынок, а внешняя торговля откроет для нее новые возможности.

Нам, возможно, следует серьезно пересмотреть текущую ситуацию. Нам необходимо контролировать объемы производства и темпы работы. Все предприятия, занимающиеся фотоэлектрической энергетикой, должны оказывать разумную поддержку и применять разумные методы ведения бизнеса для совместной защиты этой отрасли.

Дай Цинхуа, директор Sany Group и председатель Sany Silicon Energy, заявил, что для повышения цен в фотоэлектрической отрасли невозможно обойтись без приоритета ведущих предприятий. Достичь этого можно только с помощью бизнес-модели, которая ставит интересы отрасли выше интересов отдельных предприятий.

Что касается следующего этапа развития отрасли, Лю Юн, председатель и президент Daodao New Energy, считает, что ведущая мировая передовая отрасль оказалась в плачевном состоянии, и корень этой проблемы кроется в искажении цен, вызванном дисбалансом спроса и предложения. Однако это иррациональное явление не продлится долго. Предприятия в конечном итоге вернутся к рациональному подходу, а отрасли — к фундаментальной логике бизнеса. Оглядываясь на историю отрасли, можно сказать, что технологические инновации всегда были ключом к прорыву.

Для преодоления последнего этапа ценообразования на электроэнергию, вырабатываемую фотоэлектрическими системами, и для того, чтобы конечные пользователи могли в полной мере оценить преимущества экологически чистой электроэнергии, развитие нашей отрасли достигнет нового пика.

Лю Яфан, адъюнкт-профессор Чжэцзянского университета и бывший заместитель директора Департамента энергосбережения и технологического оборудования Национального энергетического управления, считает, что, хотя фотоэлектрическая отрасль в настоящее время находится на очень сложном этапе, это всего лишь вопрос метода роста. С комплексным развитием фотоэлектрических технологий и систем хранения энергии ожидается, что в будущем фотоэлектрическая отрасль также вступит в стадию здорового и устойчивого развития.

Ю Мин, исполнительный вице-президент и генеральный секретарь Китайской ассоциации содействия развитию электроэнергетики, отметил, что в условиях цифровой трансформации будущее совместное развитие будет играть очень важную вспомогательную роль в формировании новой модели высококачественного развития. В условиях масштабной перестройки отрасли, независимо от размера предприятия, необходимо рассматривать совместное развитие как основу и активно внедрять рыночную конкуренцию и интеллектуальную модернизацию.


Дата публикации: 16 июня 2025 г.